黨的十九大報(bào)告明确提出實施鄉村(cūn)振興戰略。實施鄉村(cūn)振興戰略是習近平新(xīn)時(shí)代中國特色社會主義思想在三農(nóng)領域的集中體(tǐ)現(xiàn)。服務(wù)、參與和促進實施鄉村(cūn)振興戰略，既是供銷合作(zuò)社踐行為(wèi)農(nóng)服務(wù)宗旨的責任擔當，又是加快(kuài)發展的曆史機遇。

　　剛剛過去的2017年，全省供銷社以習近平新(xīn)時(shí)代中國特色社會主義思想為(wèi)指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，牢記使命，開拓創新(xīn)，供銷合作(zuò)事(shì)業快(kuài)速推進，取得了(le)顯著的成績，在實施鄉村(cūn)振興戰略中發揮的重要作(zuò)用日益凸顯。2018年河(hé)南(nán)兩會期間(jiān)，記者采訪了(le)省政協委員(yuán)，省供銷社黨組書記、理(lǐ)事(shì)會主任劉延生(shēng)。劉延生(shēng)就(jiù)供銷合作(zuò)社如(rú)何在實施鄉村(cūn)振興戰略中發揮作(zuò)用談了(le)自己的看法：

　　劉延生(shēng)認為(wèi)，供銷合作(zuò)社作(zuò)為(wèi)為(wèi)農(nóng)服務(wù)的合作(zuò)經濟組織，在參與鄉村(cūn)振興戰略中承擔着重要的曆史使命和社會責任。這(zhè)種責任感和使命感主要來(lái)自于黨和國家的要求、供銷合作(zuò)社自身(shēn)的責任和農(nóng)民(mín)的熱切期盼。同時(shí)，供銷合作(zuò)社在實施鄉村(cūn)振興戰略中擁有獨特優勢和豐厚條件。首先，在長期為(wèi)農(nóng)服務(wù)實踐中，供銷合作(zuò)社形成了(le)比較完整的組織體(tǐ)系和經營服務(wù)網絡。其次，與政府行政部門、一(yī)般市(shì)場(chǎng)經濟主體(tǐ)、社團組織相比，供銷合作(zuò)社能(néng)夠更好(hǎo)(hǎo)地承擔黨委政府賦予的鄉村(cūn)振興相關(guān)任務(wù)，是黨和政府抓得住、用得上(shàng)、靠得着的為(wèi)農(nóng)服務(wù)骨幹力量，而且具有相應的人(rén)才隊伍優勢和實際管理(lǐ)優勢，在農(nóng)村(cūn)農(nóng)民(mín)中也(yě)具有良好(hǎo)(hǎo)的口碑和信譽，承擔鄉村(cūn)振興相關(guān)工作(zuò)完全可以節約成本、快(kuài)捷高效。

　　因此，供銷合作(zuò)社在實施鄉村(cūn)振興戰略中必須牢記職責和使命，抓住機遇，主動作(zuò)為(wèi)，充分(fēn)發揮優勢，為(wèi)實施鄉村(cūn)振興戰略貢獻力量。

　　供銷合作(zuò)社如(rú)何在鄉村(cūn)振興戰略中切實承擔起這(zhè)一(yī)曆史使命呢(ne)?劉延生(shēng)表示， 一(yī)是緊跟農(nóng)業農(nóng)村(cūn)優先發展新(xīn)趨勢，加快(kuài)提升社會化(huà)服務(wù)層次和水平。大力推廣土(tǔ)地托管服務(wù)，在承包地“三權”分(fēn)置制度進一(yī)步完善、第二輪土(tǔ)地承包到期後再延長三十年的大背景下(xià)，以推廣土(tǔ)地托管服務(wù)為(wèi)抓手，着力健全完善農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系、擴大服務(wù)規模、提升服務(wù)質量，促進農(nóng)業适度規模經營。積極推進一(yī)、二、三産業融合發展，全力服務(wù)河(hé)南(nán)現(xiàn)代農(nóng)業發展和農(nóng)民(mín)增收。開展更加精準的社會化(huà)服務(wù)，主動參與美麗(lì)鄉村(cūn)建設。

　　二是順應社會主要矛盾變化(huà)新(xīn)形勢，推動農(nóng)村(cūn)流通服務(wù)創新(xīn)轉型。在滿足城鄉居民(mín)日益升級的消費需求方面，順應當前消費正由溫飽型、生(shēng)存型向發展型、享受型轉變的趨勢，加快(kuài)推進日用消費品、農(nóng)副産品、農(nóng)資、再生(shēng)資源傳統流通網絡現(xiàn)代化(huà)改造，拓展和聚合多種經營服務(wù)功能(néng)，打造綜合服務(wù)平台。着重以供銷電子(zǐ)商(shāng)務(wù)為(wèi)抓手，發揮電商(shāng)對農(nóng)産品标準化(huà)、品牌化(huà)、綠(lǜ)色化(huà)生(shēng)産的引導作(zuò)用，推動農(nóng)産品從生(shēng)産源頭就(jiù)适應消費升級的需要，推動農(nóng)産品供給結構更加優化(huà)。

　　三是把握完善社會主義市(shì)場(chǎng)經濟體(tǐ)制新(xīn)部署，進一(yī)步深化(huà)社有企業改革。實施集團化(huà)發展戰略，以資本為(wèi)紐帶,加快(kuài)推動社有企業跨區域橫向聯合和跨層級縱向整合。加快(kuài)農(nóng)資、再生(shēng)資源等傳統企業并購(gòu)重組、聯合合作(zuò)，通過資源整合，密切層級聯系、壯大規模實力、提升競争能(néng)力。推進社有企業分(fēn)類改革，切實增強社有資本的發展活力和抗風(fēng)險能(néng)力。加快(kuài)社有企業轉型升級，實施“名企、名牌、名家”培育計劃，加快(kuài)推進傳統産業轉型升級和商(shāng)業模式創新(xīn)，積極培育新(xīn)業态和新(xīn)商(shāng)業模式，實現(xiàn)從傳統經營方式向現(xiàn)代流通業态轉變，從單純購(gòu)銷業務(wù)向綜合經營服務(wù)轉變，從單一(yī)供銷合作(zuò)向多領域全面合作(zuò)轉變。

　　四是瞄準小農(nóng)戶對接現(xiàn)代農(nóng)業生(shēng)産新(xīn)需求，大力培育新(xīn)型農(nóng)業經營主體(tǐ)。供銷合作(zuò)社是農(nóng)村(cūn)專業合作(zuò)的帶動力量，一(yī)定要在培育新(xīn)型農(nóng)業經營主體(tǐ)，推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業發展有機銜接方面發揮更大作(zuò)用。要改造提升基層社，要大力領辦創辦農(nóng)民(mín)專業合作(zuò)社，牽頭組建跨層級、跨地域、跨行業、跨所有制的農(nóng)民(mín)專業合作(zuò)社聯合社，要積極發展行業協會，推動鄉村(cūn)振興。(河(hé)南(nán)經濟報(bào) 記者 李偉 付三偉)

（本文來(lái)源：中原合作(zuò)網）