健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系 激活農(nóng)村(cūn)經濟活力

2017-12-19 11:01:11 58
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  濮陽市(shì)供銷合作(zuò)社理(lǐ)事(shì)會主任 王洪濤

  “健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系,實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業發展有機銜接”,這(zhè)既是鄉村(cūn)振興戰略的重要内容,也(yě)是供銷合作(zuò)社的政治責任和職責所在。供銷合作(zuò)社要緊緊抓住實施鄉村(cūn)振興戰略這(zhè)一(yī)機遇,發揮自身(shēn)優勢,勇于擔當作(zuò)為(wèi),深化(huà)綜合改革,作(zuò)出重要貢獻。因此,助力推進鄉村(cūn)振興戰略,必須要健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系,這(zhè)樣才能(néng)夠更好(hǎo)(hǎo)地服務(wù)三農(nóng),才能(néng)夠更好(hǎo)(hǎo)地激活農(nóng)村(cūn)經濟這(zhè)潭“春水”。

  一(yī)是堅持“一(yī)條主線”。供銷合作(zuò)社在實施鄉村(cūn)振興戰略、健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系中,必須始終堅持“不忘供銷合作(zuò)初心,牢記為(wèi)農(nóng)服務(wù)使命”這(zhè)一(yī)主線。供銷合作(zuò)社是為(wèi)農(nóng)服務(wù)的合作(zuò)經濟組織,是黨和政府做好(hǎo)(hǎo)三農(nóng)工作(zuò)的重要載體(tǐ),供銷合作(zuò)社的發展離不開三農(nóng)。供銷合作(zuò)社要在衆多為(wèi)農(nóng)服務(wù)組織的競争中站(zhàn)得穩、立得住,必須不斷優化(huà)和創新(xīn)服務(wù)供給,擴大服務(wù)規模,加快(kuài)形成綜合性、規模化(huà)、可持續的為(wèi)農(nóng)服務(wù)體(tǐ)系。當前,供銷合作(zuò)社要切實擔負起健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系的責任和使命,通過深化(huà)綜合改革,努力把自身(shēn)打造成為(wèi)服務(wù)農(nóng)民(mín)生(shēng)産生(shēng)活的生(shēng)力軍和綜合平台,成為(wèi)黨和政府密切聯系農(nóng)民(mín)群衆的橋梁紐帶,在農(nóng)業現(xiàn)代化(huà)建設中發揮更大作(zuò)用。

  二是用好(hǎo)(hǎo)“兩個(gè)抓手”。供銷合作(zuò)社在實施鄉村(cūn)振興戰略、健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系中,要重點用好(hǎo)(hǎo)土(tǔ)地托管和農(nóng)村(cūn)電子(zǐ)商(shāng)務(wù)“兩個(gè)抓手”。一(yī)方面,要推進土(tǔ)地托管服務(wù)。因地制宜,充分(fēn)尊重農(nóng)民(mín)的意願,與農(nóng)戶簽訂土(tǔ)地托管協議(yì)書,有效保障農(nóng)民(mín)利益。要加大對土(tǔ)地托管服務(wù)的宣傳力度,為(wèi)推進土(tǔ)地托管服務(wù)創造良好(hǎo)(hǎo)的輿論氛圍。要及時(shí)總結推廣好(hǎo)(hǎo)經驗、好(hǎo)(hǎo)做法,充分(fēn)發揮先進典型的示範引領作(zuò)用;另一(yī)方面,加快(kuài)農(nóng)村(cūn)電子(zǐ)商(shāng)務(wù)發展步伐。這(zhè)既是供銷合作(zuò)社轉變經濟發展方式、推動傳統産業轉型升級的内在要求,也(yě)是供銷合作(zuò)社提高市(shì)場(chǎng)競争力、促進農(nóng)村(cūn)流通現(xiàn)代化(huà)的重要手段。供銷合作(zuò)社要以“互聯網+供銷”為(wèi)平台,改造提升農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副産品、再生(shēng)資源經營服務(wù)網絡,打造農(nóng)村(cūn)電子(zǐ)商(shāng)務(wù)“國家隊”。

  三是開展“三項服務(wù)”。供銷合作(zuò)社在實施鄉村(cūn)振興戰略、健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系中,要大力開展“生(shēng)産、供銷、信用”三位一(yī)體(tǐ)綜合服務(wù)。第一(yī),開展生(shēng)産服務(wù)。主要是實現(xiàn)以土(tǔ)地托管為(wèi)主要内容的為(wèi)農(nóng)服務(wù)體(tǐ)系建設,為(wèi)農(nóng)戶提供代耕代收、農(nóng)機作(zuò)業、農(nóng)資供應、統防統治、烘幹儲藏等低(dī)成本、便利化(huà)、全過程、全方位服務(wù)。通過土(tǔ)地托管,降低(dī)了(le)農(nóng)業生(shēng)産成本,同時(shí),農(nóng)民(mín)從土(tǔ)地上(shàng)解放(fàng)出來(lái),既可以選擇外出打工掙錢(qián),也(yě)可以在家門口通過為(wèi)合作(zuò)社的有償服務(wù)掙工資,實現(xiàn)了(le)打工、種地兩不誤,提高了(le)農(nóng)民(mín)幸福指數。第二,開展供銷服務(wù)。一(yī)方面,供銷合作(zuò)社要以現(xiàn)代流通網絡建設為(wèi)載體(tǐ),積極推進農(nóng)超對接、農(nóng)市(shì)對接,建立農(nóng)産品進城、進超市(shì)、進市(shì)場(chǎng)的便捷通道,有效解決農(nóng)民(mín)消費成本高、消費不安全、農(nóng)副産品銷售不暢問題,打通日用工業品下(xià)鄉和農(nóng)産品進城“最後一(yī)公裏”;另一(yī)方面,供銷合作(zuò)社要積極引入電子(zǐ)商(shāng)務(wù)等新(xīn)型業态,對傳統經營服務(wù)網點進行改造升級,打造網上(shàng)供銷合作(zuò)社,解決農(nóng)村(cūn)電子(zǐ)商(shāng)務(wù)“最後一(yī)公裏”問題。第三,開展信用服務(wù)。發展農(nóng)村(cūn)合作(zuò)金(jīn)融,是解決農(nóng)民(mín)融資難題的重要途徑,是供銷合作(zuò)社增強服務(wù)功能(néng)、提升服務(wù)實力的現(xiàn)實需要。近年來(lái),濮陽市(shì)供銷合作(zuò)社依托清豐縣農(nóng)村(cūn)經濟互助合作(zuò)社,為(wèi)農(nóng)民(mín)提供“小額、分(fēn)散、自用”的金(jīn)融服務(wù),在解決農(nóng)民(mín)生(shēng)産生(shēng)活資金(jīn)問題、幫助農(nóng)民(mín)擴大再生(shēng)産上(shàng)發揮了(le)積極作(zuò)用。得到了(le)黨委政府、上(shàng)級供銷合作(zuò)社的認可和群衆的歡迎,作(zuò)為(wèi)全省經驗予以推廣,被全國供銷合作(zuò)總社确定為(wèi)農(nóng)村(cūn)合作(zuò)金(jīn)融試點縣。

  四是打牢“四個(gè)基礎”。首先,科學制定發展規劃。深刻把握鄉村(cūn)振興戰略的科學内涵,科學制定供銷合作(zuò)社落實鄉村(cūn)振興戰略的近期和遠(yuǎn)期發展目标規劃,為(wèi)供銷合作(zuò)社改革發展和更好(hǎo)(hǎo)地為(wèi)農(nóng)服務(wù)打下(xià)基礎。同時(shí),要争取将供銷合作(zuò)社發展規劃,特别是将供銷合作(zuò)社新(xīn)型發展業态納入黨委政府鄉村(cūn)振興戰略的大盤子(zǐ),以推動供銷合作(zuò)社持續健康發展。其次,穩住供銷合作(zuò)社業務(wù)基本盤。要切實關(guān)注民(mín)生(shēng)問題,積極關(guān)心困難企業職工生(shēng)活;加大社有資産開發力度,整合優化(huà)社有資産布局,加強社有資産監管,促進社有資産保值升值,壯大供銷合作(zuò)社整體(tǐ)實力;深化(huà)社有企業改革,推動社有經濟轉型升級,增強企業發展活力;積極謀劃和儲備優勢項目,培育新(xīn)的經濟增長點,增強供銷合作(zuò)社為(wèi)農(nóng)服務(wù)能(néng)力。再次,完善合作(zuò)經濟組織體(tǐ)系。要深化(huà)聯合社體(tǐ)制改制。持續創新(xīn)運行機制,密切層級聯系,着力構建聯合社機關(guān)指導的行業指導體(tǐ)系和社有企業支撐的經營服務(wù)體(tǐ)系,形成社企分(fēn)開、上(shàng)下(xià)貫通、整體(tǐ)協調、運轉高效的雙線運行機制。要振興基層供銷合作(zuò)社。要因地制宜推進基層社改造,逐步把基層社辦成規範的以農(nóng)民(mín)社員(yuán)為(wèi)主體(tǐ)的合作(zuò)社,夯實供銷合作(zuò)社發展和為(wèi)農(nóng)服務(wù)基礎。創辦領辦農(nóng)村(cūn)合作(zuò)經濟組織。通過創辦領辦農(nóng)民(mín)專業合作(zuò)社、專業社聯合社,積極開展規模化(huà)系列化(huà)服務(wù),提高農(nóng)民(mín)組織化(huà)程度,促進農(nóng)業産業化(huà)經營。最後,營造良好(hǎo)(hǎo)發展環境。一(yī)是充分(fēn)利用信息渠道,報(bào)送供銷合作(zuò)社改革發展、實施鄉村(cūn)振興戰略和健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系等方面情況,為(wèi)上(shàng)級社和黨委政府了(le)解基層工作(zuò)動态、進行決策提供素材和參考。二是通過報(bào)紙、電視(shì)、廣播、網絡等新(xīn)聞媒體(tǐ),通過深入基層開展專題宣傳活動等方式,大力宣傳供銷合作(zuò)社在實施鄉村(cūn)振興戰略、健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系中發揮的作(zuò)用、取得的成效等,樹立供銷合作(zuò)社良好(hǎo)(hǎo)形象。三是以為(wèi)争位,赢得黨委政府的重視(shì)與支持;互利雙赢,協調有關(guān)部門配合與支持,營造供銷合作(zuò)社健全農(nóng)業社會化(huà)服務(wù)體(tǐ)系的良好(hǎo)(hǎo)環境。

    (本文來(lái)源:中原合作(zuò)網)