鄭州市(shì)供銷合作(zuò)社理(lǐ)事(shì)會主任 劉五一(yī)

　　實施鄉村(cūn)振興戰略，為(wèi)紮根農(nóng)村(cūn)、服務(wù)農(nóng)民(mín)，堅守“姓農(nóng)、務(wù)農(nóng)、為(wèi)農(nóng)”的供銷合作(zuò)社提出了(le)新(xīn)的任務(wù)和努力方向。在當前我國加快(kuài)推進美麗(lì)鄉村(cūn)建設的大好(hǎo)(hǎo)形勢下(xià)，供銷合作(zuò)社應搶抓機遇、準确定位，把構建農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡體(tǐ)系作(zuò)為(wèi)供銷合作(zuò)社改革發展、謀求新(xīn)崛起的突破口和切入點，助力實施鄉村(cūn)振興戰略。

　　第一(yī)方面，新(xīn)時(shí)代，構建農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡體(tǐ)系具有重要意義。首先，構建農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡是貫徹落實黨的十九大精神的需要。黨的十九大對加快(kuài)推進農(nóng)村(cūn)農(nóng)業現(xiàn)代化(huà)提出了(le)明确目标，而流通現(xiàn)代化(huà)是農(nóng)村(cūn)農(nóng)業現(xiàn)代化(huà)的重要方面。其次，構建農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡是供給側改革的客觀需要。有助于進一(yī)步挖掘農(nóng)村(cūn)消費潛力，培育新(xīn)的消費增長點，增強消費對經濟發展的拉動作(zuò)用。第三，構建農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡是發展現(xiàn)代農(nóng)業、推進鄉村(cūn)振興的需要。構建農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡順應了(le)新(xīn)形勢、新(xīn)任務(wù)的時(shí)代需要，順應了(le)統籌城鄉發展、構建城鄉經濟社會發展一(yī)體(tǐ)化(huà)新(xīn)格局的曆史要求，架起了(le)農(nóng)産品由産品到商(shāng)品的橋梁，密切了(le)産銷銜接，是促進農(nóng)業增效、農(nóng)民(mín)增收、農(nóng)村(cūn)經濟發展的重要途徑，對加快(kuài)推進鄉村(cūn)振興有着不可替代的作(zuò)用。

　　第二方面，當前農(nóng)村(cūn)流通落後的一(yī)個(gè)重要表現(xiàn)是缺乏真正的現(xiàn)代流通主體(tǐ)。作(zuò)為(wèi)長期從事(shì)農(nóng)村(cūn)商(shāng)品流通的供銷合作(zuò)社，要充分(fēn)發揮優勢，勇挑重擔，在構建農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡體(tǐ)系中發揮主體(tǐ)作(zuò)用。首先，要科學論證、合理(lǐ)布局。各地供銷合作(zuò)社要在黨委、政府的統一(yī)領導下(xià)，結合當地情況，按照因地制宜、統籌規劃、合理(lǐ)布局的原則，科學論證、研究制定農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡體(tǐ)系建設中長期發展規劃。要在已經形成的連鎖配送經營網絡的基礎上(shàng)，積極實施“小超市(shì)大連鎖、小網點大網絡”戰略，在縣(市(shì))城區和中心集鎮建立具有配送功能(néng)的直營中心店(diàn)和區域配送中心，發展連鎖經營，力争用較短的時(shí)間(jiān)，形成龍頭帶動、網絡支撐、農(nóng)戶參與、和諧共赢的新(xīn)格局。其次，要開放(fàng)辦社、廣泛合作(zuò)。供銷合作(zuò)社都要樹立服務(wù)指導合作(zuò)經濟行業發展的觀念，按照發展規劃，逐步形成“跳(tiào)出供銷幹供銷、借助外力求發展”的思路(lù)，在整合系統優勢資源的基礎上(shàng)，通過采取招商(shāng)引資、聯合開發等方式，以項目帶動資金(jīn)，聚集人(rén)才，借船出海。小塊資産可以改造成經營網點，大塊資産可以建農(nóng)産品批發市(shì)場(chǎng)和農(nóng)貿市(shì)場(chǎng)，并納入農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡體(tǐ)系建設，實現(xiàn)小網點大網絡，全面提升為(wèi)農(nóng)服務(wù)實力。

　　第三，要堅持宗旨、服務(wù)農(nóng)民(mín)。要堅持全心全意為(wèi)農(nóng)業、農(nóng)村(cūn)、農(nóng)民(mín)服務(wù)的辦社宗旨，創辦領辦各類農(nóng)民(mín)合作(zuò)經濟組織，提高農(nóng)民(mín)的組織化(huà)程度。堅持把基層社改造成為(wèi)農(nóng)民(mín)專業合作(zuò)社的方向，每個(gè)縣(市(shì))社都圍繞當地主導産業或特色産品，采取基層社領辦、吸納社會能(néng)人(rén)創辦等方式，建設一(yī)批示範專業合作(zuò)社，逐步實現(xiàn)規模化(huà)生(shēng)産、品牌化(huà)經營、規範化(huà)管理(lǐ)。積極推進農(nóng)産品流通經紀人(rén)協會、農(nóng)産品行業協會等中介組織建設，大力發展農(nóng)民(mín)合作(zuò)經濟組織聯合會，依靠協會整合資源。積極探索專業合作(zuò)社、協會與農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通體(tǐ)系對接的新(xīn)路(lù)子(zǐ)。大力發展農(nóng)民(mín)合作(zuò)經濟組織與龍頭企業的聯合合作(zuò)，廣泛建立龍頭企業+專業合作(zuò)社(協會)+基地的發展模式，真正實現(xiàn)城鄉商(shāng)品的雙向流通。

　　第三方面，農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡建設是農(nóng)村(cūn)經濟發展到一(yī)定階段的必然産物，是實現(xiàn)千家萬戶的農(nóng)民(mín)與千變萬化(huà)的市(shì)場(chǎng)對接的迫切需要。為(wèi)此，要必須準确把握龍頭企業、配送中心、網絡終端、電子(zǐ)商(shāng)務(wù)四個(gè)關(guān)鍵環節，這(zhè)四個(gè)層面是搞好(hǎo)(hǎo)農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡建設的關(guān)鍵。

　　一(yī)是培育壯大龍頭企業。農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡體(tǐ)系建設的順利推進，在很大程度上(shàng)依賴于龍頭企業作(zuò)用的發揮。要進一(yī)步加大龍頭企業的培育和建設力度，通過政策扶持、培訓服務(wù)、招商(shāng)引資、典型帶動等措施，凝聚優勢，激發力量，培育一(yī)批經營主業突出、管理(lǐ)技術先進、核心競争力強的龍頭企業，成為(wèi)本地農(nóng)民(mín)走向市(shì)場(chǎng)、增收緻富的橋梁紐帶，成為(wèi)帶動一(yī)片、富裕一(yī)方的重要載體(tǐ)。

　　二是規範完善配送中心。配送中心是連接各個(gè)終端的鏈條，有了(le)它，農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通網絡體(tǐ)系才能(néng)活起來(lái)、運轉起來(lái);有了(le)它，分(fēn)散的網點才能(néng)串起來(lái)、富有生(shēng)機。配送體(tǐ)系不完善，網絡就(jiù)缺乏控制力，功能(néng)就(jiù)難以發揮。要集中人(rén)力、物力、财力，規範各級各類配送中心，完善基礎設施，擴大配送範圍，提高配送比例，增強對網絡的控制能(néng)力。

　　三是發展網絡終端。超市(shì)、農(nóng)家店(diàn)、農(nóng)資店(diàn)、綜合服務(wù)社、廢舊物資收購(gòu)站(zhàn)等終端網點，都是網絡的基石，是分(fēn)布在為(wèi)農(nóng)服務(wù)最前沿的橋頭堡，是為(wèi)農(nóng)服務(wù)能(néng)力和水平的直接體(tǐ)現(xiàn)。要堅持“小超市(shì)大連鎖”“小網點大網絡”的發展思路(lù)，科學布點，分(fēn)步實施，把終端建設與發展農(nóng)村(cūn)社區服務(wù)中心結合起來(lái)，建立經營性服務(wù)和公益性服務(wù)相配套的農(nóng)村(cūn)綜合服務(wù)體(tǐ)系。

　　四是發展電子(zǐ)商(shāng)務(wù)。要大力推進“互聯網+供銷合作(zuò)社”，打造網上(shàng)供銷合作(zuò)社。雖然供銷合作(zuò)社發展電商(shāng)起步較晚，但(dàn)是由于基礎紮實，所以後發優勢依然很明顯，從京東、淘寶等電商(shāng)巨頭紛紛與供銷合作(zuò)社合作(zuò)來(lái)看就(jiù)充分(fēn)說(shuō)明了(le)這(zhè)一(yī)點。在互聯網撲面而來(lái)的時(shí)代，農(nóng)産品銷售也(yě)面臨着新(xīn)的機遇。當前，“互聯網+”已經把傳統農(nóng)業推向了(le)“風(fēng)口”，分(fēn)散的小農(nóng)生(shēng)産與大市(shì)場(chǎng)找到了(le)對接，流通環節的減少，銷售成本的降低(dī)，以及農(nóng)産品質量追溯體(tǐ)系的建立，讓農(nóng)産品在擴大知名度的同時(shí)，也(yě)為(wèi)農(nóng)村(cūn)現(xiàn)代流通體(tǐ)系搭建起了(le)廣闊的平台。換句話(huà)說(shuō)，“互聯網+”能(néng)否為(wèi)農(nóng)産品銷售插上(shàng)翅膀，就(jiù)看我們能(néng)不能(néng)乘着互聯網的東風(fēng)起飛。近年來(lái)的實踐證明，供銷合作(zuò)社乘着互聯網的東風(fēng)起飛不再是夢想。

（本文來(lái)源：中原合作(zuò)網）