為(wèi)認真總結上(shàng)半年業務(wù)運營工作(zuò)，夯實下(xià)半年任務(wù)和責任，确保實現(xiàn)全年目标任務(wù)，7月(yuè)(yuè)10日上(shàng)午，省供銷電商(shāng)公司召開上(shàng)半年業務(wù)運營分(fēn)析會，公司黨總支書記、總經理(lǐ)田雲峰出席會議(yì)并講話(huà)。公司班子(zǐ)成員(yuán)、各部門負責人(rén)參加會議(yì)。

    會議(yì)對上(shàng)半年業務(wù)運營情況作(zuò)了(le)全面、客觀的總結分(fēn)析，安排部署了(le)下(xià)半年業務(wù)運營重點工作(zuò)，經營部門結合實際進行了(le)交流發言，收到了(le)統一(yī)思想、鼓舞士氣、承上(shàng)啓下(xià)的效果。

會議(yì)指出，要從更高的維度看待上(shàng)半年工作(zuò)。一(yī)是要從經濟形勢的不确定性看待工作(zuò)成績的來(lái)之不易。在經濟環境較為(wèi)嚴峻複雜的形勢下(xià)，公司銷售收入、利潤逆勢增長，經營業态、創效能(néng)力穩中向好(hǎo)(hǎo)。二是要從發展中存在的問題看到業務(wù)的結構性矛盾。縱向比較我們成績可喜，橫向比較我們仍然有較大差距，營收、利潤的絕對值較小，為(wèi)農(nóng)服務(wù)的基礎實力支撐仍然不夠足，未能(néng)從根本上(shàng)解決高質量發展的問題。三是要從長遠(yuǎn)發展看到公司潛力未來(lái)可期。我們結合實際在探索中不斷總結，緊盯市(shì)場(chǎng)，獨立思考，為(wèi)我所用，逐步形成“項目帶動、品牌引領、聯合合作(zuò)、三線并進”的發展路(lù)徑，業态趨于成熟，創效潛力日益顯現(xiàn)。

會議(yì)要求，要從更高的目标追求經營實效。工作(zuò)推進中處理(lǐ)好(hǎo)(hǎo)三個(gè)方面的關(guān)系：一(yī)是要處理(lǐ)好(hǎo)(hǎo)當前目标與長遠(yuǎn)目标的關(guān)系，既要抓好(hǎo)(hǎo)當前，完成年度目标任務(wù)，也(yě)要着眼未來(lái)，為(wèi)公司戰略規劃做好(hǎo)(hǎo)鋪墊、夯實根基、備足後勁；二是要處理(lǐ)好(hǎo)(hǎo)核心業務(wù)與創新(xīn)應變的關(guān)系。面對環境和市(shì)場(chǎng)是多變性，工作(zuò)落實中，我們既要按照既定目标緊盯跟進，抓好(hǎo)(hǎo)核心業務(wù)的落地創效，也(yě)要掌握市(shì)場(chǎng)和客戶的變化(huà)及需求，主動應變，創新(xīn)經營，善于抓住機遇，不斷拓展新(xīn)業态。三是要處理(lǐ)好(hǎo)(hǎo)以我為(wèi)主和聯合合作(zuò)的關(guān)系。聯合合作(zuò)是公司發展中不可或缺的重要舉措，我們要清醒認識自身(shēn)短闆，以公司發展需要為(wèi)導向，堅持“程序合規、風(fēng)險可控、互利雙赢”的原則，把控好(hǎo)(hǎo)合作(zuò)方向和風(fēng)險，主動尋找合作(zuò)，開展強強聯合，實現(xiàn)互利共赢。

會議(yì)強調，要從更高的要求抓好(hǎo)(hǎo)各項工作(zuò)的落實。經營工作(zuò)是企業發展的重中之重，實現(xiàn)經營目标離不開環境保障。我們要不斷優化(huà)發展環境，為(wèi)公司高質量發展提供堅實保障。一(yī)是要深入開展主題教育，高标準、嚴要求紮實推進，切實做到用黨的創新(xīn)理(lǐ)論武裝頭腦，指導實踐，推動發展。要更加深刻領悟“兩個(gè)确立”的決定性意義，更加自覺增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。二是要抓好(hǎo)(hǎo)安全生(shēng)産。統籌抓好(hǎo)(hǎo)安全生(shēng)産工作(zuò)，時(shí)刻繃緊安全弦，壓實主體(tǐ)責任，堅決防範重大突發事(shì)件發生(shēng)。現(xiàn)在夏季高溫，我們在做好(hǎo)(hǎo)防暑的同時(shí)也(yě)要注意用電安全，各司其職，堅決守好(hǎo)(hǎo)守住安全穩定底線。三是要創新(xīn)活動載體(tǐ)，推進企業文化(huà)建設。發揮工青婦作(zuò)用，創新(xīn)性開展創建工作(zuò)，弘揚主旋律。不斷豐富精神文明建設活動，持續開展深化(huà)“三個(gè)一(yī)”活動、“比争創”活動，引導幹部職工把社會主義核心價值體(tǐ)系的要求内化(huà)為(wèi)自覺追求、外化(huà)為(wèi)實際行動，營造幹事(shì)創業的濃厚氛圍，努力推進供銷電商(shāng)高質量發展。